Articles Tagged with

Beneford

Home / Beneford
Beneford programajánlók

Beneford programajánló, 2021 május

A Benefordnál hiszünk az élethosszig tartó tanulásban és fejlődésben és igyekszünk folyton képezni magunkat. Szeretnénk minden hónapban összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, képzéseket, előadásokat amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

Május 7.

A toborzás elmúlt 25 éve

Grafton Recruitment Hungária

https://fb.me/e/H5bOjLkr

Május 11.

Visszajelzésből erőforrás: fejlesztő értékelés megoldásfókusszal

DFT Hungária

https://www.facebook.com/events/304364314536247

Május 11.

Adaptív pszichológia – a változás lélektana

Pszinapszis

esemény hamarosan

Május 12.

TA-meetup: Sorminták változása – Szervezetek a corona-krízis után

SzervezetiTA: Tranzakcióanalízis, képzés és szupervízió

https://fb.me/e/2pVHP5u4S

Május 13.

A bizonytalanság pszichológiája – Online kerekasztal – beszélgetés

ELTE

https://fb.me/e/B3dEIa06

Május 19.

Munkaerőpiac, életpályák átalakulása a XX. sz.-tól a XXI. század irányába

SZMT

https://fb.me/e/1I6kfdMdb

Május 29.

Én és a coping: Megküzdés és szupervízó – Online konferencia

Magyar Szupervizorok és Szupervizor-Coachok Társasága

https://fb.me/e/1vzvkqj3O

Beneford programajánlók

Beneford programajánló 2021 április

A Benefordnál hiszünk az élethosszig tartó tanulásban és fejlődésben és igyekszünk folyton képezni magunkat. Szeretnénk minden hónapban összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, képzéseket, előadásokat amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

Április 7.

Előfeltevések és meggyőződések a megoldásfókuszú munkában / Megoldásközpontú Egyesület

https://fb.me/e/89kdglT2e

Április 12.

Szabadulás a körülmények fogságából – a kiégés pszichológiája / Be Smart Klub

https://fb.me/e/jfgfNM4yn

Április 14

Investment, Wealth and Savings (IWS) Konferencia 2021

https://www.portfolio.hu/rendezvenyek/online-penzugy/investment-wealth-and-savings-iws-2021/1154/attekintes

Április 21.

Agilitás és Design Thinking a HR-ben / EdUcate

https://fb.me/e/d0gcwsxzL

Április 22.

Integratív teamcoachképzés / Coachingcentrum

https://fb.me/e/d1oNYQYT2

Április 29

MIRO online platform használata trénereknek, facilitátoroknak, coachoknak, tanácsadóknak / Trénerek Iskolája

https://fb.me/e/2b86RslFL

Beneford programajánlók

Beneford programajánló 2021 március

A Benefordnál hiszünk az élethosszig tartó tanulásban és fejlődésben és igyekszünk folyton képezni magunkat. Szeretnénk minden hónapban összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, képzéseket, előadásokat amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

Március 19. Kommunikációs technikák az online segítő munkában tanfolyam. (Stréda Eszter)

https://www.facebook.com/events/887120388738436

Március 23. Wellbeing Online Konferencia. (Wellbeing Szövetség)

Március 23. SZOKNYA ÉS NADRÁG – Szerepek a vezetésben // Online kerekasztal és interaktív közös gondolkodás (ODInspire Group)

https://www.facebook.com/events/532332441084486/

Március 25. Új helyzetek, szerepek, kompetenciák – Vezetőfejlesztési trendek, a vezetők és HR Business partnerek fejlesztési, támogatási lehetőségei (HSZOSZ / Milton Friedman Egyetem)

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdDG_Rg78O8V6eNzhOYaqdgXVAs9-iaAofo8BW4H24Z-Ahn9g/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0&gxids=7628&fbclid=IwAR2OkNgGiRtEIen1fe5drITIEYHEUhkT62fMRQ5xLyo7CX-ccfPfFyC8-ZY

Március 26. Az én utam online fesztivál/konferencia. (Eredményes Vezetés)

https://eredmenyesvezetes.hu/az-en-utam/?fbclid=IwAR3WQN_z4UyDMQfpkJ8fCzAOFrSfCUKCuvgY4Auzr3jgPmSin7j1sNNiNrE

Március 31. Jövő- és Trendfigyelő program: Családi vállalkozások megküzdési stratégiái Covid járvány idején

https://www.facebook.com/events/207841370791486/

Április 13-14. recruITECH Konferencia – minden, ami toborzás és technológia

https://recruitech.hu/?gclid=Cj0KCQiAnKeCBhDPARIsAFDTLTIMyJ94C5B6QaGCw-2TyHYoFsBYu41341Kp7qBrzmDh8DN6Mh7XvrQaAojQEALw_wcB

Uncategorized

Beneford programajánló, 2021 január – február

A Benefordnál hiszünk az élethosszig tartó tanulásban és fejlődésben és igyekszünk folyton képezni magunkat. Szeretnénk minden hónapban összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, képzéseket, előadásokat amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

Ebben a bejegyzésben januári, valamint olyan februári programokat foglaltunk össze, amelyekre nemsokára lehet regisztrálni.

Január 21. 15:00 órától február 20. 23:00 óráig.

Coach Eszköz & Könyv Díj 2020 szavazás

Magyarországi Coach-szervezetek Szövetsége

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScUJ-q4CgOSMNG3KdpNZmGwHVd2XtpO3XtwlcPhTBj7jQM8fQ/viewform?fbzx=789031461418047554

Január 27.

Munkahelyi egészségfejlesztés workshop

Stressz-M

https://www.stressz-m.hu/event-details/munkahelyi-egeszsegfejlesztesi-terv-workshop-i-2021-januar-27?fbclid=IwAR2n_Bc724u4Ada8OPM2YaRyqxPla-p_Zju8sGShAaH3FvUyXOsUzeuIK3I

Január 28.

Legyen 10x több megfelelő JELÖLTED álláshirdetéseidre!

OnlineToborzás.hu

https://www.facebook.com/events/2811247695780178

Január 28.

Szervezeti hatékonyság, teljesítmény menedzsment, ösztönzés, motiváció 2021 évi trendjei Online Konferencia

Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSZOSZ) és Milton Friedman Egyetem (MFE)

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSemYymeMvmhl_Z3No2EcpFH-4AXLiQkc2HShD_5kRi6QvzCXA/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0&fbclid=IwAR1NS4zDrnp4PE2sVuccWoOpQ7OlslsyUHxeEykQCBYsYdv9ANIMaZxb_Pw

Február 2.

SZMT OD irányzatok: Szervezetfejlesztés és design pandémia idején

Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága (SZMT)

https://www.facebook.com/events/768545787344521

Február 25.

HR BRAND(em) konferencia | A vezető csapatcoachingja

https://www.facebook.com/events/2508175709427185

Február 25., március 2., március 4.

Livingfest – Rólad Szól. Szakemberek és kliensek első találkozója.

Livingroom+

https://livingroom.ittvagyok.org/livingfestpro.html?fbclid=IwAR0GsWnc781UKtuJQcpYOaZ1gOHfMINl4djs9f5ws8w_dpZIqCXRurwxHe8

Beneford cikkek, Beneford programajánlók

Beneford programajánló, 2020 november

A Benefordnál hiszünk az élethosszig tartó tanulásban és fejlődésben és igyekszünk folyton képezni magunkat. Szeretnénk minden hónap elején összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, képzéseket, előadásokat amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

Nov. 05. Üzleti kilátások – 2020. PP Konferencia

https://ppkonferencia.hu/konferenciakozpont/masodik-hullamos-uzleti-kilatasok/

Nov. 05. Témaestek: Elég jónak lenni. Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága

https://szmt-hu40.webnode.hu/temaestek-2020-november-5/?fbclid=IwAR0tgwknYZBZsF5T_lfEWm-mvzlmHSE2ickLTc9Z80HmNy4yiDN0u8dLXYo

Nov. 05. Mennyit tanulunk a válsághelyzetekből? Avagy a pandémia kezdeti hatása a munkaerő-piacra.

https://www.facebook.com/events/385186552887298

Nov. 7-8. Asszertív Kommunikáció Tréning

https://www.facebook.com/events/1143718292689318/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22mechanism%22%3A%22search_results%22%2C%22surface%22%3A%22search%22%7D]%7D

Nov. 11. Szociális Munka Napi Konferencia 2020

https://www.facebook.com/events/313788926320764/?acontext=%7B%22source%22%3A2%2C%22source_dashboard_filter%22%3A%22discovery%22%2C%22action_history%22%3A%22[%7B%5C%22surface%5C%22%3A%5C%22discover_filter_list%5C%22%2C%5C%22mechanism%5C%22%3A%5C%22surface%5C%22%2C%5C%22extra_data%5C%22%3A%7B%5C%22dashboard_filter%5C%22%3A%5C%22discovery%5C%22%7D%7D]%22%2C%22has_source%22%3Atrue%7D

Nov. 12. KKV mentő hitelek és pályázatok. PP Konferencia

https://ppkonferencia.hu/konferenciakozpont/kkv-mento-hitelek-palyazatok-kozep-dunantul-regio/

Nov. 14. TEDxLibertyBridgeWomen 2020: Szabadság? Másképp.

https://www.facebook.com/events/337308943958078

Nov. 19. Magyar Fenntarthatósági Csúcs – 2020. PP Konferencia

https://ppkonferencia.hu/fenntarthatosagi-csucs-2020/

Nov. 23. Tanulságos bukásaink. Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága

https://szmt-hu40.webnode.hu/tanulsagos-bukasaink-2020-november-23/

Nov. 28. Személyiségzavarok: A nárcisztikus személyiségzavar – Online képzés – Annomentál

https://www.facebook.com/events/2771946633066747/?acontext=%7B%22source%22%3A2%2C%22source_dashboard_filter%22%3A%22discovery%22%2C%22action_history%22%3A%22[%7B%5C%22surface%5C%22%3A%5C%22discover_filter_list%5C%22%2C%5C%22mechanism%5C%22%3A%5C%22surface%5C%22%2C%5C%22extra_data%5C%22%3A%7B%5C%22dashboard_filter%5C%22%3A%5C%22discovery%5C%22%7D%7D]%22%2C%22has_source%22%3Atrue%7D

Nov. 30. Mérő László – A vágy logikája web-streaming

https://www.facebook.com/events/166286898025056/?acontext=%7B%22source%22%3A2%2C%22source_dashboard_filter%22%3A%22discovery%22%2C%22action_history%22%3A%22[%7B%5C%22surface%5C%22%3A%5C%22discover_filter_list%5C%22%2C%5C%22mechanism%5C%22%3A%5C%22surface%5C%22%2C%5C%22extra_data%5C%22%3A%7B%5C%22dashboard_filter%5C%22%3A%5C%22discovery%5C%22%7D%7D]%22%2C%22has_source%22%3Atrue%7D

Beneford programajánlók

Beneford programajánló, október 2020

Szeretnénk minden hónap elején összegyűjteni olyan közelgő eseményeket, amelyek érdekesek lehetnek szervezetfejlesztéssel, HR-rel, csapatépítéssel, employer brandinggal, coachinggal, munkapszichológiával foglalkozó kollégák és ezen területek iránt érdeklődők számára.

UP academy Bootcamp – NYÍLT NAP a Fiatal Vállalkozók Iskolájában

https://www.facebook.com/events/350753319409634?acontext=%7B%22source%22%3A2%2C%22source_dashboard_filter%22%3A%22discovery%22%2C%22action_history%22%3A%22[%7B%5C%22surface%5C%22%3A%5C%22discover_filter_list%5C%22%2C%5C%22mechanism%5C%22%3A%5C%22surface%5C%22%2C%5C%22extra_data%5C%22%3A%7B%5C%22dashboard_filter%5C%22%3A%5C%22discovery%5C%22%7D%7D]%22%2C%22has_source%22%3Atrue%7D

X. Corporate Coaching Konferencia

http://www.coachok.hu/corporate?fbclid=IwAR0ZK8OjM-LJ9lkmfEeiYivZAVQNHb3ZxRokjQtOGVu6s3SZcgD7pvUuytQ

Restart Konferencia (az esemény áthelyezve 2021 első felére)

https://www.facebook.com/events/239825340714226/?acontext=%7B%22source%22%3A2%2C%22source_dashboard_filter%22%3A%22discovery%22%2C%22action_history%22%3A%22[%7B%5C%22surface%5C%22%3A%5C%22discover_filter_list%5C%22%2C%5C%22mechanism%5C%22%3A%5C%22surface%5C%22%2C%5C%22extra_data%5C%22%3A%7B%5C%22dashboard_filter%5C%22%3A%5C%22discovery%5C%22%7D%7D]%22%2C%22has_source%22%3Atrue%7D

HR Fest – mivel november elején kerül megrendezésre, így októberi ajánlónkba kerül.

https://www.facebook.com/events/2042128402583956/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22mechanism%22%3A%22search_results%22%2C%22surface%22%3A%22search%22%7D]%7D

Hogyan bánjunk jól magunkkal és másokkal? Orvos-Tóth Noémi, Tisza Kata és Pál Feri

https://www.facebook.com/events/2823208051024178

Szolidáris kultúra – szolidáris gazdaság? Kerekasztal-beszélgetés

https://www.facebook.com/events/363632074791458

Open coaching Day Budapest 2020

https://www.facebook.com/events/334284371050924/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22mechanism%22%3A%22search_results%22%2C%22surface%22%3A%22search%22%7D]%7D

Beneford cikkek

Feltérképezett értékek, avagy mit tud a motivációs térképezés

A térkép által a láthatatlan ér­zelmi hajtóerők láthatóvá vál­nak, az egyének, a menedzse­rek és a szervezetek képes­sé válnak arra, hogy különböző jutalmazó stratégiák bevezeté­sével növeljék a motivációt.

MAXIMÁLIS ENERGIA

 A motiváció valójában energia: ez adja az üzemanyagot ahhoz, hogy megtegyük, amit szeretnénk. Motiváció nélkül nem valószínű, hogy elindulunk utun­kon, céljaink felé, és még kevésbé va­lószínű, hogy megfelelően és hatéko­nyan használjuk ki tudásunkat és kész­ségeinket. Röviden szólva a motivá­ció annak a járműnek az üzemanya­ga, amit teljesítménynek hívunk. Te­hát, ha tudjuk, mi motivál bennünket, és hogyan jutalmazzuk – vagy töltsük fel – motivátorainkat, képesek leszünk megemelni energiaszintünket és pro­duktivitásunkat, javítani teljesítmé­nyünket, és általában véve is sokkal elégedettebben élni.

A motivációs térkép leírhatóvá, mér­hetővé és monitorozhatóvá teszi a mo­tivációt. Lehetővé teszi, hogy a látha­tatlan érzelmi hajtóerők láthatóvá vál­janak. A térkép által az egyének, a me­nedzserek és a szervezetek képessé vál­nak arra, hogy kezeljék ezt a kulcsfon­tosságú kérdést, vagyis különböző ju­talmazó stratégiák bevezetésével növel­jék a motivációt.

A motivációs térkép egyfajta megértési módja annak, hogy az emberek energi­ája hova folyik, azaz mennyire motivál­tak. A munkahelyeken a dolgozók mo­tivációja nem mindig magas, gyakran nem elég. A motiváció az az indok, ami miatt dolgozni megyünk: amiért dol­gozunk, és amit keresünk a munkában. hogy egy cég tudja-e ezt kamatoztatni, azaz lehet-e egyszerre a vállalat és a dolgozó is sikeres.

A motivációs kérdőív negyvenöt, né­ha akár egymásnak ellentmondónak tűnő kérdésből áll, a válaszok alapján sor­rendbe teszi a módszer által megjelölt kilenc motivátort, és így pontos képet lehet alkotni arról, hogy mi motiválja, és mi nem motiválja az embert. Eb­ből már a dolgozó is tudja, mi a fon­tos neki, hogy amit csinál, az megfe­lel-e a motivációinak, és ha nem, ak­kor mit érdemes tennie. A cégnek, a mene­dzsernek pedig nincs más dolga, mint időről időre feltérképezni a motivációt, és gondoskodni arról, hogy az magas szinten legyen. A motivációs térkép azt is megválaszolja, hogy a motiváci­ók mennyire vannak kielégítve a jelen­legi munkájában.

CSAPATBAN AZ ERŐ

Motivációs térkép nemcsak egyének­re készíthető, hanem csapatok motivá­lására is felhasználható. A csapatok esetében egyre fontosabb, hogy a kü­lönféle motivációjú egyének a megfe­lelő arányban szerepeljenek, mert egy csapatban le­hetnek konfliktusok, például: az »Al­kotó« újítani akar, néha bármi áron, a »Megőrző« semmilyen kockázatot nem akar vállalni. Tehát úgy kellene a céget növelniük, hogy közben folya­matosan küzdeni fognak egymással. Ezért fontos, hogy megértsék, hogy mind a kettejükre szüksége van a cég­nek, mert miközben az egyikük folya­matosan fut előre, addig a másik vi­gyáz, hogy a cég is működőképes ma­radjon. Így képesen lesznek értelme­sen beszélni és egyetértésre jutni.”

A motivációs térkép mindemellett hatásos eszköze lehet a munkaerő-megtartásnak is. Egy cégtulajdonos megemlítette, hogy az idén már a má­sodik jó mérnöke ment el tőlük más­hova magasabb fizetésért, a motivációs térképük használatával azonban kide­rült, hogy nem a munkabér, hanem az értelmes munka, a szabadság, amivel végezhetik a dolgukat, és a folyamatos tanulás, szakmaiság fejlesztése a leg­fontosabb a vállalatnál dolgozó mérnö­köknek. Ez átütő »aha-élmény« volt a tulaj­donos számára, és sokat segített neki megtalálni a közös hangot alkalmazottaival.

Írta: Sarkadi Judit, motivációs tanácsadó

https://www.motivationalmaps.com/Practitioners.aspx

Beneford cikkek

Vezetői kommunikáció – “Én” és a “Mi” különbsége

Hogyan kommunikál egy inspiráló vezető?

Friss szervezetpszichológiai kutatások alapján a vezetők kommunikációs stílusa vitális fontosságú a szervezetek eredményességének szempontjából. A megfelelően kommunikáló vezetők által igazgatott szervezetek mind gazdasági mutatókat, mind pedig munkavállalói elégedettséget tekintve eredményesebbek, mint más, konkurens vállalatok. Cikkünkben egy új kutatást, és egy olyan módszert mutatunk be, amely a vezetői kommunikáció fejlesztése által növelheti a szervezet gazdasági teljesítményét és az alkalmazottak elköteleződését, mindezt minimális anyagi ráfordítás árán.

A vezetők vitathatatlanul kritikus részét képezik az általuk irányított szervezetek sikerének – ugyanakkor a legjobb vezetők sem érhetnek el sikereket egy megfelelő csapat támogatása nélkül. A vezetők elképzelései csak akkor ültethetők át a valóságba, ha támogató és elkötelezett csapat áll mögöttük, így szükségük van arra, hogy képesek legyenek a csapatot összekovácsolni és őket a szervezet iránt elkötelezetté tenni. Csak ekkor számíthatnak arra, hogy a vállalat többi tagja lelkiismeretesen végrehajtja a rájuk bízott feladatokat és hozzájárulnak a szervezet sikeréhez. Rengeteg eszköz és módszer áll rendelkezésre a szervezetek eredményességének fejlesztéséhez, legyenek azok munkavállalói tréningek, vagy éppen management consulting szolgáltatások. Friss pszichológiai kutatások alapján azonban jelentős anyagi ráfordítás nélkül is nagymértékben növelhető a szervezet eredményessége, mindössze a vezetők kommunikációs stílusára való odafigyeléssel.

Az „Én”, és a „Mi” és a gazdasági eredmények

Fladerer, Haslam, Steffens és Frey (2020) kutatásukban a DAX-ban szereplő cégek közül válaszott ki 18-at, majd pedig azok éves riportjait és a CEO-k részvényeseknek írt leveleit elemezték. A kutatók a a levelekben szereplő „Én”-re valamint a „Mi”-re utaló szavak és kifejezések arányát állították párba a cég egyes gazdasági mutatóival így például a ROA (eszközarányos nyereség) vagy egyes értékesítési mutatók (Sales/Employee) értékével. Hipotézisük szerint azon vezetők, akik inkább „Mi”-ként, vagyis közösségként tekintenek a szervezetre erősebben azonosulnak azzal, nagyobb erőfeszítést fektetnek abba, hogy alkalmazottaikból csapatot kovácsoljanak és bennük is kialakítsák a közösség, a „Mi” érzését. Így ezek a szervezetek eredményesebbek lesznek az elkötelezett vezetőség és munkavállalók által. Az eredmények igazolták is a feltevést: minden egyes „Mi”-re utaló névmás a levelekben 0.047%-kal növelte a ROA értékét, vagyis minden egyes további ilyen kifejezésre átlagosan 820 eurónyi profit jutott. Szintén minden egyes „Mi”-re utaló kifejezés 724 euróval növelte az 1 alkalmazottra jutó Sales/Employee mutató arányát. A tanulmányban idézett korábbi kutatások alapján pedig a közösség-szemléletű vezetők alkalmazottai elégedettebbek, és elkötelezettebbek voltak munkahelyük iránt.

A közösségközpontú kommunikáció gazdaságilag is megtérül

Mi állhat a jelenség hátterében?

A szociális identitás elmélete alapján, amennyiben egy csoport, vagy közösség tagjainak érezzük magunkat, azonosulunk az adott csoport céljaival és elköteleződünk a megvalósításuk mellett. Ez a csoport lehet a munkahelyünk is, céljaink és értékeink pedig lehetnek közösek a szervezet céljaival és értékeivel. A munkaerőpiacra éppen belépő Z és Alfa generációs munkavállalóknak pedig egyre fontosabb érték, hogy a munkahelyen is megfelelő közösségben érezzék magukat. A vezetői eredményesség így egyre kevésbé az adott vezető kiemelkedő individuális karaktererősségeiből fakad, hanem inkább abból, hogy mennyire képes kialakítani a „mi”, vagyis a közös szociális identitás érzését alkalmazottai körében, ezzel hatékony és elkötelezett csapattá kovácsolva őket.

A jelenség kialakulásában szerepet játszik a szelf-kategorizációs elmélet is. Ezen elmélet értelmében annál jobban bízunk a csoporttagokban, minél jobban hasonlítanak hozzánk. Kutatások bizonyították, hogy azon vezetők irányába, akik az általuk vezetett csoport „prototipikus” részvevőjének tűntek, sokkal magasabb volt a munkavállalói bizalom és elismerés, valamint karizmatikusabbnak tartották, és magasabbra értékelték őket. Hogyan válhat egy vezető a közössége „prototipikus” tagjává? Nyilvánvalóan egy felsővezető és egy operátor nem öltözködhet ugyanúgy, és nem is ugyanazokkal a kihívásokkal néznek szembe. Erre azonban nincs is szükség. A közösség érzése a megosztott normákon, értékeken, célokon alapul. Ha a vezető határozottan kiáll csoportja céljai, értékei, és normái mellett, valamint folyamatosan megerősíti a „Mi” érzését, a csoporttagok közösséget fognak vele érezni és elfogadják maguk közül valónak. Amennyiben a vezető viszont nem osztozik ezekben a csapattal, elveszíti hitelességét és csoporttagságát – a csoport felbomlik vagy pedig összezár a vezető ellen, aki elveszti a tekintélyét. Erre a jelenségre remek popkulturális példát láthattunk a HBO Chernobyl c. sorozatában. A luxusautóban érkező, elegáns öltönyben mutatkozó, tekintélypozícióból beszélő szénbányászati miniszter, valamint a porral és szénnel lepett testű, megviselt külsejű bányászok között óriási különbség mutatkozik. A legkevésbé sem képes elnyeri a a miniszter a tiszteletüket, hiszen annyira különbözik tőlük, hogy nem képesek a „Mi” kategóriába helyezni. Amikor a bányászok elhaladnak a miniszter mellett, szenes kezükkel összekenik az öltönyét a következő címszóval: „Most már tényleg úgy is nézel ki, mint a szénbányászati miniszter.” Így próbálják kialakítani a „Mi” érzését.

Mint a példa is mutatja, ez a kommunikációs módszer csak akkor működik eredményesen, ha a vezető valóban komolyan gondolja a „Mi” szemléletét és nem zárkózik el alkalmazottaitól és nem tekinti eredményeiket a sajátjának, egyéni erőfeszítéseik elismerése nélkül. Ezen felül a szervezet profitja sem fog mágikus módon növekedni attól, ha ezután „Én” helyett„Mi”-ben fogalmazza meg leveleit, de érdemi lépéseket nem tesz a közösségi érzés és elköteleződés kialakulásának érdekében.

Írta: Parák András, pszichológus, coach, PhD-hallgató

Források: 

Fladerer M. P., Haslam S. A., Steffens N. K., Frey D. (2020) The Value of Speaking for “Us”: the Relationship Between CEOs’ Use of I- and We-Referencing Language and Subsequent Organizational Performance. Journal of Business Psychology. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-019-09677-0