A vezetők fejlesztése a legfontosabb befektetés, amit egy cég megtehet.
Vezetőnek lenni nem könnyű feladat, és kevesen vannak, akik azonnal a vezetéshez szükséges készségekkel születnek. A vezetői szerep azonban tanulható, a megfelelő készségekkel, képességekkel és tudatossággal bárki jó vezetővé válhat. Tapasztalatunk alapján az emberek elsősorban főnököknek mondanak fel, nem vállalatoknak, ugyanakkor elköteleződnek az iránymutató, támogató vezetők mellett.
A nagyszerű vezetők nemcsak egyértelmű jövőképet és irányt mutatnak, hanem ösztönzik is a körülöttük lévőket, legjobb képességeiket és teljesítményüket előhozva ezzel, hogy képesek legyenek alkalmazkodni gyorsan változó világunkhoz. A jó vezető egyik fontos képessége, hogy a cég vízióját, stratégiáját, értékeit és kultúráját implementálja a csapat mindennapi munkavégzésébe és olyan közösséget kovácsol, amelynek tagjai együtt fejlődnek, tanulnak és növekszenek.
A cégek 71%-a gondolja úgy, hogy vezetőségük nem képes a jövőorientált vezetésre.
(Forrás: Brandon Hall Group)
FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK
Vezetőfejlesztő programjainkban a hatékony munka és célfókusz elvei mentén az alábbi lehetőségek közül választjuk ki a legoptimálisabb fejlesztési formákat.
eddigi munkáink abban erősítettek meg bennünket,
hogy fejleszteni helyzetre- és személyre szabott megoldásokkal lehet igazán hatékonyan. Nem hiszünk a dobozból kihúzott vezetőfejlesztő programokban, hiszen nincs két egyforma személyiség vagy szituáció.