Szervezetfejlesztes – Beneford Premium Services

Szervezetszintű fejlesztés

Segítünk abban, hogy a vállalat értékei ne csak papíron létezzenek, hanem a dolgozók viselkedésében láthatóan éljenek, teljesítményükben mérhetők legyenek.

MEGKÖZELÍTÉSÜNK

Gyorsan fejlődő világunkban sokszor váratlan helyzetekkel és kiszámíthatatlan könyvezettel néznek szembe a vállalatok, mérettől és stratégiától függetlenül. Van, hogy a szervezet elakad – például csökken a termelékenység, vagy nő a fluktuáció – a továbblépés folyamata pedig nem körvonalazódott. Ezekben a helyzetekben segítünk megtalálni a megoldást, az eszközt és a módszert, elérni a változást, legyen szó kisebb, vagy nagyobb hangvételű beavatkozásokról.

MIÉRT fejlesztünk szervezetet?

hogy képessé tegyük a szervezetet, a folyamatokat, a rendszereket a hatékony, eredményes működésre
hogy a szervezeti stratégiai célok megvalósuljanak

MIT fejlesztünk egy folyamat során?

humán rendszereket (teljesítményértékelő, talent program, motivációs, munkáltatói márka, CSR)
folyamatokat: kommunikáció, együttműködés
embereket: készséget, attitűdöt, viselkedést, elköteleződést
stratégiát: vízió, misszió, cél és értékmeghatározás

HOGYAN fejlesztünk szervezetet?

rendszerszemléletben
folyamatszemléletben
önreflektív tanulással
vállalati értékek mentén

A start-upoktól egészen a multinacionális vállalatokon át a nonprofit szervezetekig, a Beneford csapata arra törekszik, hogy segítse a cégeket a fejlesztési folyamatokban, melyek összhangban állnak a stratégiával, a kultúrával és a szervezeti normákkal.

Egy szervezet sikerességének érdekében fontos az inspiráló, vonzó kultúra felépítése több dimenzióban. Kvalitatív és kvantitatív technikákat alkalmazva, hatékonyan felmérjük a cég működését, majd a diagnózis után javaslatot teszünk a változáshoz szükséges beavatkoásokra. Ezt követően kidolgozzuk a megfelelő programot, amely segít a kitűzött célt elérni, miközben törekszünk a meglévő vállalati értékek megőrzésére.

A vezetők 72%-a gondolja úgy, hogy a céges kultúra kiemelkedően fontos a teljesítményhez.

Ennek ellenére, mindössze 32% gondolja úgy, hogy a szervezeti kultúra összhangban van a stratégiával.